Bei Verträgen im IPD-Stil versuchen die Parteien, Anreize besser aufeinander abzustimmen, indem sie einzelne Transaktionsverträge – z. B. zwischen Eigentümern und Hauptauftragnehmern oder zwischen einem Hauptauftragnehmer und seinen Unterauftragnehmern – durch eine einzige Vereinbarung ersetzen, die von allen Parteien unterzeichnet wurde. Collaborative Contracting ist auch darauf ausgerichtet, bessere Beziehungen aufzubauen, aber es liegt im Rahmen der traditionellen Auftragsvergabe. Sie fördert kooperativere Beziehungen entlang des Vertragslebenszyklus eines Projekts, der natürlich ein zentraler Grundsatz von IPD ist, indem sie Anreize für verschiedene kooperative Praktiken und Verhaltensweisen bietet. Und sie erreicht diese Zusammenarbeit, ohne die Art und Weise, wie die vertraglichen Beziehungen funktionieren, komplett zu überarbeiten. Das Office of Administration – Division of Facilities, Management, Design, and Construction ist die federführende Agentur für ESPCs. Die Agentur leistet technische Hilfe für staatliche Stellen und hat 70 % der Grundfläche von 3500 Gebäuden beaufsichtigt, die im Auftrag von Leistungsverträgen nachgerüstet wurden. Seit 2005 hat OA-FMDC rund 100.000.000 US-Dollar an energetischen Nachrüstungen, Upgrades, Installationen von Steuerungen und der Ergänzung einiger Sub-Metering in zahlreichen staatlichen Gebäuden mit einer Gesamtfläche von rund 14,7 Millionen Quadratmetern durchgeführt. Abschnitt 21-I:19-d ermöglicht es staatlichen Stellen und Kommunen, Energieleistungsverträge (EPCs) abzuschließen, erfordert ein RFP-Verfahren (Request for Proposals) und legt Kriterien für die Auswahl von Energiedienstleistungsunternehmen fest.

Außerdem müssen staatliche Stellen ihre Empfehlungen an ein Multi-Agentur-Scoring-Team übermitteln, um Vorschläge zu überprüfen und zu bewerten. Der Staat hat zwei große ESPC-Projekte abgeschlossen, eines für seinen größten Bürocampus in Concord, NH, einschließlich Energieeffizienzverbesserungen, Installation von Solar-PV und Dembau eines Biomassekessels. Das Projekt wurde im August 2016 abgeschlossen. Ein zweiter ESPC wurde für das staatliche Skigebiet Cannon Mountain fertiggestellt, das Effizienzsteigerungen für den Beschneiungsprozess beinhaltete. Das Department of Administrative Services (DAS) hat ein RFP für ein drittes ESPC für 28 Gebäude geschlossen; Dieses Projekt befindet sich derzeit in der Vertragsphase. Im Frühjahr 2018 plant die DAS die Freigabe eines vierten RFP für Energieeffizienzverbesserungen für fünf staatliche Stellen, die 27 staatliche Gebäude in der Küstenregion besetzen. Das Performance Contracting Program von Idaho wird vom Department of Administration verwaltet und stellt eine Reihe von Ressourcen bereit, einschließlich einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zu ESPCs und Musterdokumenten (z. B. Musterverträgen). Für die überwiegende Mehrheit der Bauprojektbesitzer und Bauunternehmer heute ist die Standard-Interaktionsart kontradiktorisch. Beide Parteien schützen ihre wahrgenommenen kommerziellen Interessen vehement und schützen vor unerllichen Risiken. Diese Fehlausrichtung führt zu Kosteninflation, Projektverzögerungen und Mängeln in Qualität, Sicherheit und Leistung.

Die Statue 66.0133 des Bundesstaates Wisconsin ermöglicht es lokalen Regierungseinheiten, einen Leistungsvertrag mit einem qualifizierten Anbieter (im Rahmen der DOE Qualified List of Energy Service Companies) abzuschließen, um die Energiekosten zu senken. Vor Vertragsabschluss legt der qualifizierte Anbieter der örtlichen Regierungseinheit einen Bericht mit Empfehlungen darüber vor, wie viel für Maßnahmen zur Energieeinsparung und zur Verbesserung von Anlagen ausgegeben werden sollte und welche Einsparungen durch die Verbesserungen erzielt werden.